SCENARIO-DETAIL / ローカライズ済み意思決定ブリーフ

ホームテキスタイルの商品機会・競合探索

業務トリガー：四半期のカテゴリー計画、新シリーズ企画、主要競合の販売、価格、レビューの大きな変化に応じて、商品チームが調査を開始します。

REFERENCE_ARCHITECTURE · APPROVAL_REQUIRED

DECISION RECORD / C.14

このルートで判断できること

出典追跡可能なリファレンス · pp.32–33

四半期のカテゴリー計画、新シリーズ企画、主要競合の販売、価格、レビューの大きな変化に応じて、商品チームが調査を開始します。

市場シグナル、競合 Listing、レビュー上の課題、素材・加工事実、供給可能性を、証拠付き機会カードと企画入力へ変換します。

情報源に利用権限がない、標本が重複、市場が異なる、商品事実が不足する場合は証拠等級を下げます。一社の競合実績を業界結論として扱いません。

調査境界が明確で、競合証拠を特定でき、機会と課題が対応し、供給可能性が人によってレビューされ、企画判断と後続タスクを追跡できます。

市場とカテゴリーを一つに限定し、利用可能な情報源、標本の重複排除、供給可能性レビューの Owner を確認します。

KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION

詳細な正本エビデンス記録は中国語版で確認できます。ID、Truth class、境界、sourceRef は言語間で変更しません。

出典追跡可能なリファレンス

同じ運用項目を比較してから方向を決定します。

責任者、権限、人の承認、読み戻し条件を確認します。

効果を示す前に、ベースライン、目標、責任者、観測期間を定義します。