トリガー
スタイルレビュー後に生地の目付、色、発注数量が変わり、サプライヤー確認と ERP 発注版に差異が生じます。
SCENARIO-DETAIL / ローカライズ済み意思決定ブリーフ
生地調達変更と ERP 照合
業務トリガー：スタイルレビュー後に生地の目付、色、発注数量が変わり、サプライヤー確認と ERP 発注版に差異が生じます。
REFERENCE_ARCHITECTURE · READBACK_VERIFY
DECISION RECORD / C.05
このルートで判断できること
出典追跡可能なリファレンス · pp.14–15
目標
スタイル資材の変更、サプライヤー約束、承認、受入、精算を一つの追跡可能な調達変更チェーンに結びます。
リスク／例外
サプライヤーメールと ERP の正式記録が競合する場合、承認済み発注書と受入事実を正とします。競合は未決のまま保持し、価格や数量を自動変更しません。
クローズ条件
変更前後の値がそろい、サプライヤー約束に版があり、ERP/SRM/WMS/QMS が同じ発注明細を指し、精算差異が解消済みまたは担当者に割り当てられています。
次の安全なアクション
実際の調達変更を一件使い、正となる版、サプライヤー約束、ERP 照合項目を確認します。
KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION
エビデンスを意思決定から切り離しません。
詳細な正本エビデンス記録は中国語版で確認できます。ID、Truth class、境界、sourceRef は言語間で変更しません。
知識
出典追跡可能なリファレンス
比較
同じ運用項目を比較してから方向を決定します。
方向決定
責任者、権限、人の承認、読み戻し条件を確認します。
最適化
効果を示す前に、ベースライン、目標、責任者、観測期間を定義します。