SCENARIO-DETAIL / ローカライズ済み意思決定ブリーフ

長納期品の購買依頼からサプライヤー支払まで

業務トリガー：プロジェクト資材管理が MRP に基づきモーター、減速機、サーボ、ボールねじ、特注鋳物を要求し、予算、購買、受入、検査、支払を通過させます。

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DECISION RECORD / C.19

このルートで判断できること

出典追跡可能なリファレンス · pp.42–43

プロジェクト資材管理が MRP に基づきモーター、減速機、サーボ、ボールねじ、特注鋳物を要求し、予算、購買、受入、検査、支払を通過させます。

購買依頼、承認、発注書、サプライヤー約束、受入検査、請求書、三点または四点照合による支払を一つのタスクに結びます。

サプライヤーの口頭約束は ERP/SRM を代替しません。品質未リリース、数量・価格不一致、請求書重複の場合は支払を凍結し、差異タスクを作成します。

依頼に需要証拠があり、PO が承認され、受入と品質をリードバックし、請求書が一致し、銀行支払に受領証跡があり、プロジェクト原価の帰属が正しい状態です。

長納期品を一つ選び、予算、PO、検査、請求書、支払をつなぐ単一業務キーを定義します。

KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION

詳細な正本エビデンス記録は中国語版で確認できます。ID、Truth class、境界、sourceRef は言語間で変更しません。

出典追跡可能なリファレンス

同じ運用項目を比較してから方向を決定します。

責任者、権限、人の承認、読み戻し条件を確認します。

効果を示す前に、ベースライン、目標、責任者、観測期間を定義します。