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STAREVIDENCE OS · 企業 AGENT 意思決定パスパイロット準備

SCENARIO-DETAIL / ローカライズ済み意思決定ブリーフ

プロジェクト進捗管理と有限能力スケジューリング

業務トリガー:新規設備注文がレビューを通過した場合、または割り込み注文、設計変更、重要資材の遅延、設備故障により現行計画が無効になった場合に起動します。

REFERENCE_ARCHITECTURE · READBACK_VERIFY

プロジェクト進捗管理と有限能力スケジューリング の情報源、人によるゲート、統制された操作、正式なリードバックを結ぶ証拠チェーン
case.C.03 · EVIDENCE COMMAND CANVASSTAR v4.2

DECISION RECORD / C.03

このルートで判断できること

出典追跡可能なリファレンス · pp.10–11

01

トリガー

新規設備注文がレビューを通過した場合、または割り込み注文、設計変更、重要資材の遅延、設備故障により現行計画が無効になった場合に起動します。

02

目標

プロジェクトのマイルストーン、BOM の充足状況、工程経路、班、重要設備能力に基づくレビュー可能な日程版を作成します。

03

リスク/例外

重要データが鮮度しきい値を超える、工程経路が未発行、または資材状態が競合する場合、日程は DRAFT_ONLY または証拠待ちに留め、作業指図を発行しません。

04

クローズ条件

顧客約束に証拠があり、資材と能力の計算を再現でき、日程に版と承認があり、ERP/MES への発行とリードバックが成功し、遅延タスクに責任者がいます。

05

次の安全なアクション

実際の能力、資材充足、約束の定義を比較に持ち込み、日程案と発行権限の境界を定めます。

KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION

エビデンスを意思決定から切り離しません。

詳細な正本エビデンス記録は中国語版で確認できます。ID、Truth class、境界、sourceRef は言語間で変更しません。

01

知識

出典追跡可能なリファレンス

02

比較

同じ運用項目を比較してから方向を決定します。

03

方向決定

責任者、権限、人の承認、読み戻し条件を確認します。

04

最適化

効果を示す前に、ベースライン、目標、責任者、観測期間を定義します。

NEXT STEP / TASK ROUTE

同じ意思決定ルートを続ける

PAGE ID

case.C.03

TRUTH

REFERENCE_ARCHITECTURE

REFERENCE ARCHITECTURE · 根拠のない格上げなし · 本番導入の主張なし