SCENARIO-DETAIL / ローカライズ済み意思決定ブリーフ

資材・品質・プロジェクト原価コントロールタワー

業務トリガー：プロジェクト注文、長納期品、外注、検査、プロジェクト原価を毎時同期し、欠品、品質保留、原価差異が企業しきい値を超えると起動します。

REFERENCE_ARCHITECTURE · READBACK_VERIFY

DECISION RECORD / C.02

このルートで判断できること

出典追跡可能なリファレンス · pp.8–9

プロジェクト注文、長納期品、外注、検査、プロジェクト原価を毎時同期し、欠品、品質保留、原価差異が企業しきい値を超えると起動します。

プロジェクトマネージャーが設備案件から資材、サプライヤー、作業指図、不具合、費用証憑まで掘り下げ、対応タスクを割り当てられるようにします。

データが古い、マスターデータの対応関係が競合、または情報源システムが利用できない場合、判断に利用できないデータとして表示し、約束を伴う提案の生成を停止します。

すべての例外に業務キー、証拠、責任者、SLA、判断、システム受領証跡、検証条件があり、各数値を正となる情報源まで追跡できます。

コントロールタワーと実行ループを比較し、読み取り専用の指標と正式タスクへ移せる例外を決めます。

KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION

詳細な正本エビデンス記録は中国語版で確認できます。ID、Truth class、境界、sourceRef は言語間で変更しません。

出典追跡可能なリファレンス

同じ運用項目を比較してから方向を決定します。

責任者、権限、人の承認、読み戻し条件を確認します。

効果を示す前に、ベースライン、目標、責任者、観測期間を定義します。