SCENARIO-DETAIL / ローカライズ済み意思決定ブリーフ

チャネル需要予測と補充計画

業務トリガー：月次需要レビュー、週次ローリング計画、新商品発売、販促調整、チャネル移行、予測差異の企業しきい値超過で起動します。

REFERENCE_ARCHITECTURE · READBACK_VERIFY

DECISION RECORD / C.11

このルートで判断できること

出典追跡可能なリファレンス · pp.26–27

月次需要レビュー、週次ローリング計画、新商品発売、販促調整、チャネル移行、予測差異の企業しきい値超過で起動します。

統計ベースライン、業務上書き、合意需要を別版で保持し、供給制約下のレビュー可能な補充案を作成します。

サイト、時間単位、通貨、在庫定義、予測版が異なる場合は計算を統合しません。新品で証拠が不足する場合は範囲を示し、単一点の精度を捏造しません。

計画キーが明確で、ベースライン、上書き、合意が別版で、供給不足が見え、承認操作に受領証跡があり、同じ版で誤差をレビューします。

一つのチャネルと計画期間を選び、予測版、在庫定義、業務上書きの承認を固定します。

KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION

詳細な正本エビデンス記録は中国語版で確認できます。ID、Truth class、境界、sourceRef は言語間で変更しません。

出典追跡可能なリファレンス

同じ運用項目を比較してから方向を決定します。

責任者、権限、人の承認、読み戻し条件を確認します。

効果を示す前に、ベースライン、目標、責任者、観測期間を定義します。