跳到主要内容
沃林数智
SCENARIO REGISTRY/C.05

REFERENCE SCENARIO · HANDBOOK pp.14–15

面料采购变更与 ERP 对账

Textile Procurement Change and ERP Reconciliation

当“款式评审后调整面料克重、颜色或下单数量；供应商确认与 ERP 采购单版本产生差异。”发生，STAR 以授权来源形成“把款式物料变更、供应商承诺、审批、收货和结算连接为可追踪的采购变更链。”的可审阅决定；具名角色通过人工门禁后，动作仍受 READBACK_VERIFY 约束，并以回读证据判断关闭。

REFERENCE_ARCHITECTURE · PRODUCTION_CONNECTED=UNKNOWN · SOURCE pp.14–15

TRIGGER
款式评审后调整面料克重、颜色或下单数量；供应商确认与 ERP 采购单版本产生差异。
GOAL
把款式物料变更、供应商承诺、审批、收货和结算连接为可追踪的采购变更链。
BOUNDARY
READBACK_VERIFY
审阅决定路径与 C.06 比较
REF-DR-C-05 / v1.0

Decision Record

REFERENCE ONLY
TRUTHREFERENCE_ARCHITECTURESOURCEpp.14–15BOUNDARYREADBACK_VERIFYMATURITYM3_governed_execution_blueprint
  1. SOURCE FACTS

    PLM/商品系统 · ERP · SRM · WMS · QMS · OA · 邮件/飞书 · 财务系统

  2. PROPOSAL

    把款式物料变更、供应商承诺、审批、收货和结算连接为可追踪的采购变更链。

  3. HUMAN GATE

    变更接入 Agent：采购确认供应商口径

  4. CONTROLLED ACTION

    最高动作姿态：READBACK_VERIFY。参考页不连接生产系统。

  5. READBACK

    变更前后值完整；供应商承诺有版本；ERP/SRM/WMS/QMS 对应同一采购行；结算差异已处理或有责任人。

REFERENCE ARCHITECTURE · 无生产连接证明 · 无客户效果声明

SCENARIO COORDINATE / STEP 02

判断这个参考场景是否值得进入对比。

先确认来源、Truth 与最高动作边界，再决定是否把它带入统一字段对比。

场景 ID
C.05
来源
pp.14–15
Truth
REFERENCE_ARCHITECTURE
动作边界
READBACK_VERIFY
当前任务面料采购变更与 ERP 对账

只审阅参考架构；本页不连接系统、不执行动作，也不把候选描述为已落地。

下一步用一条真实采购变更核对权威版本、供应商承诺和 ERP 对账字段。

只把当前场景 ID 带入对比器；不会自动保存方向或提交试点。

带入场景对比返回场景库

REFERENCE_ARCHITECTURE · READBACK_VERIFY · REFERENCE SUPPORT ONLY · NO PRODUCTION CONNECTION · NO CUSTOMER EFFECT CLAIM

五件空白档案材料由深青线串联成从来源到证据包的连续证据链
C.05 · SOURCE → GATE → EVIDENCEREFERENCE VISUAL
C.05 参考场景的合成界面或流程视觉
C.05 · SYNTHETIC REFERENCE VIEW不代表生产连接或客户数据

KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION

从来源事实到可验证优化。

四段都保持参考边界；页面不会将建议、蓝图完整度或 KPI 提案写成真实效果。

01 KNOWLEDGE

沿页码返回来源

款式评审后调整面料克重、颜色或下单数量；供应商确认与 ERP 采购单版本产生差异。

pp.14–15 · SourceRefState=VALID

02 COMPARISON

比较同一闭环字段

与 C.04 / C.06 比较 Trigger、Owner、Gate、ActionBoundary、Exception 与 Evidence。

打开 Decision Table →

03 DIRECTION

GOVERNANCE_DISCOVERY

先确认 Evidence Owner、来源权限、门禁范围与关闭条件；该方向不自动提交。

04 OPTIMIZATION / KPI PROPOSAL BOUNDARY

指标只能作为分析提案。

  • 例外从触发到责任人接单的中位时长
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED
  • 计划/供应动作按期完成率
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED
  • 正式系统回读验证成功率
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED

未补齐 baseline、target、owner 和 observation window 前，不得发布 ROI、节省、准确率或完成率。

HUMAN GATES

至少一道具名人工边界。

Gate 的 Owner、规则与 sourceRef 在静态 HTML 内可读。

C.05.G01 · STAGE 2

版本归一

Owner：变更接入 Agent

采购确认供应商口径

C.05.G02 · STAGE 4

联合审批

Owner：产品/采购/质量/财务

影响质量、价格或交期必须分别签核

C.05.G03 · STAGE 7

收货对账

Owner：对账 Agent + 财务

财务确认结算，采购确认变更关闭

SEVEN-STAGE TRACE

七阶段不依赖 JavaScript。

仅表示手册设计完整度，不代表已部署、已连生产或达到实测成熟度。

  1. 变更发起

    提交款式、颜色、规格、数量、目标入仓日和供应商变更原因。

  2. 版本归一

    匹配款号、SKU、面料编码、颜色批次和采购单行，识别多版本或单位冲突。

  3. 影响计算

    计算已投料、已生产、在途、未发和可取消数量；评估库存、交期和成本影响。

  4. 联合审批

    确认颜色/克重可接受范围、剩余物料处置、价格差和交期变化。

  5. 供应商协同

    生成中英文变更确认单和回复字段；采购确认后发送，解析供应商回执。

  6. 系统回写

    更新 ERP/SRM 采购单草稿、交期和变更备注；需要时创建质量加严检验任务。

  7. 收货对账

    在收货和结算时匹配采购版本、实收、质检、发票与供应商承诺。

EVIDENCE / EXCEPTION / CLOSE

没有正式回读，就不关闭。

供应商邮件与 ERP 正式记录冲突时，以审批后的采购单和收货事实为准；冲突保留为待决异常，不自动改价或改量。

EVIDENCE IDTYPESTATEMENTCLASS
C.05.E01STAGE_OBSERVABLE原值、新值、适用 PO 和提交人可见DOCUMENT_FACT
C.05.E02STAGE_OBSERVABLE字段置信度、来源页和冲突项可见DOCUMENT_FACT
C.05.E03STAGE_OBSERVABLE受影响订单、渠道和到仓窗口逐项展示DOCUMENT_FACT
C.05.E04STAGE_OBSERVABLE审批条件与拒绝原因可见DOCUMENT_FACT

CLOSE CONDITION / C.05.E08

变更前后值完整；供应商承诺有版本；ERP/SRM/WMS/QMS 对应同一采购行；结算差异已处理或有责任人。