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沃林数智
SCENARIO REGISTRY/C.03

REFERENCE SCENARIO · HANDBOOK pp.10–11

项目跟单与有限产能排产

Project Follow-up and Finite-Capacity Scheduling

当“新设备订单通过评审，或客户插单、设计变更、关键物料延期、设备故障导致原计划失效。”发生，STAR 以授权来源形成“按项目里程碑、BOM 齐套、工艺路线、班组和关键设备能力形成可审核的排产版本。”的可审阅决定；具名角色通过人工门禁后，动作仍受 READBACK_VERIFY 约束，并以回读证据判断关闭。

REFERENCE_ARCHITECTURE · PRODUCTION_CONNECTED=UNKNOWN · SOURCE pp.10–11

TRIGGER
新设备订单通过评审，或客户插单、设计变更、关键物料延期、设备故障导致原计划失效。
GOAL
按项目里程碑、BOM 齐套、工艺路线、班组和关键设备能力形成可审核的排产版本。
BOUNDARY
READBACK_VERIFY
审阅决定路径与 C.04 比较
REF-DR-C-03 / v1.0

Decision Record

REFERENCE ONLY
TRUTHREFERENCE_ARCHITECTURESOURCEpp.10–11BOUNDARYREADBACK_VERIFYMATURITYM3_governed_execution_blueprint
  1. SOURCE FACTS

    CRM/订单系统 · ERP · PLM · MES · WMS · SRM · 设备数据 · 飞书/企微

  2. PROPOSAL

    按项目里程碑、BOM 齐套、工艺路线、班组和关键设备能力形成可审核的排产版本。

  3. HUMAN GATE

    订单理解 Agent：项目经理确认特殊约束

  4. CONTROLLED ACTION

    最高动作姿态：READBACK_VERIFY。参考页不连接生产系统。

  5. READBACK

    客户承诺有证据；齐套和产能计算可复算；排产有版本和审批；ERP/MES 下达成功并回读；延期任务有人负责。

REFERENCE ARCHITECTURE · 无生产连接证明 · 无客户效果声明

SCENARIO COORDINATE / STEP 02

判断这个参考场景是否值得进入对比。

先确认来源、Truth 与最高动作边界，再决定是否把它带入统一字段对比。

场景 ID
C.03
来源
pp.10–11
Truth
REFERENCE_ARCHITECTURE
动作边界
READBACK_VERIFY
当前任务项目跟单与有限产能排产

只审阅参考架构；本页不连接系统、不执行动作，也不把候选描述为已落地。

下一步带着真实产能、齐套和承诺口径进入比较，先限定排产草稿与下达权限。

只把当前场景 ID 带入对比器；不会自动保存方向或提交试点。

带入场景对比返回场景库

REFERENCE_ARCHITECTURE · READBACK_VERIFY · REFERENCE SUPPORT ONLY · NO PRODUCTION CONNECTION · NO CUSTOMER EFFECT CLAIM

五件空白档案材料由深青线串联成从来源到证据包的连续证据链
C.03 · SOURCE → GATE → EVIDENCEREFERENCE VISUAL
C.03 参考场景的合成界面或流程视觉
C.03 · SYNTHETIC REFERENCE VIEW不代表生产连接或客户数据

KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION

从来源事实到可验证优化。

四段都保持参考边界；页面不会将建议、蓝图完整度或 KPI 提案写成真实效果。

01 KNOWLEDGE

沿页码返回来源

新设备订单通过评审，或客户插单、设计变更、关键物料延期、设备故障导致原计划失效。

pp.10–11 · SourceRefState=VALID

02 COMPARISON

比较同一闭环字段

与 C.02 / C.04 比较 Trigger、Owner、Gate、ActionBoundary、Exception 与 Evidence。

打开 Decision Table →

03 DIRECTION

GOVERNANCE_DISCOVERY

先确认 Evidence Owner、来源权限、门禁范围与关闭条件；该方向不自动提交。

04 OPTIMIZATION / KPI PROPOSAL BOUNDARY

指标只能作为分析提案。

  • 例外从触发到责任人接单的中位时长
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED
  • 计划/供应动作按期完成率
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED
  • 正式系统回读验证成功率
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED

未补齐 baseline、target、owner 和 observation window 前，不得发布 ROI、节省、准确率或完成率。

HUMAN GATES

至少一道具名人工边界。

Gate 的 Owner、规则与 sourceRef 在静态 HTML 内可读。

C.03.G01 · STAGE 1

订单接入

Owner：订单理解 Agent

项目经理确认特殊约束

C.03.G02 · STAGE 2

交期评审

Owner：交期评审 Agent

销售与 PMC 批准客户承诺

C.03.G03 · STAGE 5

人工定版

Owner：PMC/项目经理/车间主管

突破冻结区或改变客户承诺需授权

C.03.G04 · STAGE 7

滚动跟单

Owner：跟单 Agent + PMC

PMC 确认重排，项目经理确认对客信息

SEVEN-STAGE TRACE

七阶段不依赖 JavaScript。

仅表示手册设计完整度，不代表已部署、已连生产或达到实测成熟度。

  1. 订单接入

    读取合同订单、技术协议和项目里程碑，形成设备台套、交付范围和特殊约束。

  2. 交期评审

    检查可用库存、已承诺供应、关键件提前期、工程释放计划和外协能力。

  3. 齐套计算

    按设备 BOM 和工序需求运行 MRP/Pegging，输出净需求、最晚到料日和订单级齐套率。

  4. 候选排程

    结合工艺前后置、关键设备、班组日历、装配工位和冻结区生成多个有限产能方案。

  5. 人工定版

    比较交期、加班、外协、切换和项目优先级，选择计划版本并记录取舍原因。

  6. 计划下达

    通过动作网关创建/调整 ERP 计划单和 MES 工单，发送采购、物控、车间任务。

  7. 滚动跟单

    持续比较计划与报工、到料和异常；预计完工偏移时生成重排或升级建议。

EVIDENCE / EXCEPTION / CLOSE

没有正式回读，就不关闭。

若关键数据超过新鲜度阈值、工艺路线未发布或物料状态冲突，排产只能停留在“草稿/待补证”，不得下达工单。

EVIDENCE IDTYPESTATEMENTCLASS
C.03.E01STAGE_OBSERVABLE字段来源、置信度、版本和缺失项可见DOCUMENT_FACT
C.03.E02STAGE_OBSERVABLE承诺结论显示数据时间、约束对象和证据DOCUMENT_FACT
C.03.E03STAGE_OBSERVABLE每项缺料可追溯至订单、工单、PO 与库存状态DOCUMENT_FACT
C.03.E04STAGE_OBSERVABLE显示冲突、负荷、计划版本和被移动任务DOCUMENT_FACT

CLOSE CONDITION / C.03.E08

客户承诺有证据；齐套和产能计算可复算；排产有版本和审批；ERP/MES 下达成功并回读；延期任务有人负责。