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沃林数智

REFERENCE SCENARIO · HANDBOOK pp.8–9

物料、质量与项目成本控制塔

Material, Quality and Project Cost Control Tower

当“每小时同步项目订单、长周期物料、外协、检验和项目成本;缺料、质量冻结或成本偏差越过企业阈值即触发。”发生,STAR 以授权来源形成“让项目经理从设备项目穿透到物料、供应商、工单、缺陷和费用凭证,并直接派发处置任务。”的可审阅决定;具名角色通过人工门禁后,动作仍受 READBACK_VERIFY 约束,并以回读证据判断关闭。

REFERENCE_ARCHITECTURE · PRODUCTION_CONNECTED=UNKNOWN · SOURCE pp.8–9

TRIGGER
每小时同步项目订单、长周期物料、外协、检验和项目成本;缺料、质量冻结或成本偏差越过企业阈值即触发。
GOAL
让项目经理从设备项目穿透到物料、供应商、工单、缺陷和费用凭证,并直接派发处置任务。
BOUNDARY
READBACK_VERIFY
REF-DR-C-02 / v1.0

Decision Record

REFERENCE ONLY
TRUTHREFERENCE_ARCHITECTURESOURCEpp.8–9BOUNDARYREADBACK_VERIFYMATURITYM3_governed_execution_blueprint
  1. SOURCE FACTS

    ERP · PLM · MES · WMS · SRM · QMS · 财务系统 · BI

  2. PROPOSAL

    让项目经理从设备项目穿透到物料、供应商、工单、缺陷和费用凭证,并直接派发处置任务。

  3. HUMAN GATE

    项目经理/PMC/质量/采购:涉及替代、放行、承诺变更必须由对应负责人批准

  4. CONTROLLED ACTION

    最高动作姿态:READBACK_VERIFY。参考页不连接生产系统。

  5. READBACK

    所有异常有业务主键、证据、主责、SLA、决定、系统回执和验证条件;控制塔数值可穿透至权威来源。

REFERENCE ARCHITECTURE · 无生产连接证明 · 无客户效果声明

SCENARIO COORDINATE / STEP 02

判断这个参考场景是否值得进入对比。

先确认来源、Truth 与最高动作边界,再决定是否把它带入统一字段对比。

场景 ID
C.02
来源
pp.8–9
Truth
REFERENCE_ARCHITECTURE
动作边界
READBACK_VERIFY
当前任务物料、质量与项目成本控制塔

只审阅参考架构;本页不连接系统、不执行动作,也不把候选描述为已落地。

下一步比较控制塔与执行闭环,确认哪些指标只读、哪些异常可以转成正式任务。

只把当前场景 ID 带入对比器;不会自动保存方向或提交试点。

REFERENCE_ARCHITECTURE · READBACK_VERIFY · REFERENCE SUPPORT ONLY · NO PRODUCTION CONNECTION · NO CUSTOMER EFFECT CLAIM

五件空白档案材料由深青线串联成从来源到证据包的连续证据链
C.02 · SOURCE → GATE → EVIDENCEREFERENCE VISUAL
C.02 参考场景的合成界面或流程视觉
C.02 · SYNTHETIC REFERENCE VIEW不代表生产连接或客户数据

KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION

从来源事实到可验证优化。

四段都保持参考边界;页面不会将建议、蓝图完整度或 KPI 提案写成真实效果。

01 KNOWLEDGE

沿页码返回来源

每小时同步项目订单、长周期物料、外协、检验和项目成本;缺料、质量冻结或成本偏差越过企业阈值即触发。

pp.8–9 · SourceRefState=VALID

02 COMPARISON

比较同一闭环字段

与 C.01 / C.03 比较 Trigger、Owner、Gate、ActionBoundary、Exception 与 Evidence。

打开 Decision Table →

03 DIRECTION

GOVERNANCE_DISCOVERY

先确认 Evidence Owner、来源权限、门禁范围与关闭条件;该方向不自动提交。

04 OPTIMIZATION / KPI PROPOSAL BOUNDARY

指标只能作为分析提案。

  • 例外从触发到责任人接单的中位时长
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED
  • 计划/供应动作按期完成率
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED
  • 正式系统回读验证成功率
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED

未补齐 baseline、target、owner 和 observation window 前,不得发布 ROI、节省、准确率或完成率。

HUMAN GATES

至少一道具名人工边界。

Gate 的 Owner、规则与 sourceRef 在静态 HTML 内可读。

C.02.G01 · STAGE 4

会商决策

Owner:项目经理/PMC/质量/采购

涉及替代、放行、承诺变更必须由对应负责人批准

C.02.G02 · STAGE 7

验证复盘

Owner:验证 Agent + 负责人

责任人确认结果,项目经理关闭重大异常

SEVEN-STAGE TRACE

七阶段不依赖 JavaScript。

仅表示手册设计完整度,不代表已部署、已连生产或达到实测成熟度。

  1. 数据刷新

    按项目号汇总订单节点、BOM 需求、在手/在途、工单报工、检验状态和费用发生。

  2. 异常检测

    识别长周期件未承诺、齐套缺口、质量冻结、工序落后和预算科目偏差。

  3. 根因穿透

    从异常下钻至供应承诺、批次、图纸版本、报工记录、检验缺陷与费用凭证。

  4. 会商决策

    在控制塔内选择催交、替代评审、改排、返工、分批交付或成本纠偏方案。

  5. 任务编排

    把方案拆成采购催交、工程替代评审、PMC 重排、质量复检和财务复核任务。

  6. 系统执行

    在授权范围内创建草稿、更新计划候选、生成检验任务或提交成本复核;高风险写入等待审批。

  7. 验证复盘

    重新读取正式系统,确认缺口、冻结、延期或成本偏差已达到关闭条件。

EVIDENCE / EXCEPTION / CLOSE

没有正式回读,就不关闭。

数据过期、主数据映射冲突或源系统不可用时,控制塔标记“数据不可用于决策”,不继续生成承诺类建议。

EVIDENCE IDTYPESTATEMENTCLASS
C.02.E01STAGE_OBSERVABLE每个指标显示来源、更新时间、批次号和数据质量状态DOCUMENT_FACT
C.02.E02STAGE_OBSERVABLE预警卡显示触发规则、影响设备、影响天数和证据DOCUMENT_FACT
C.02.E03STAGE_OBSERVABLE调用链和证据树可展开;冲突数据被标红DOCUMENT_FACT
C.02.E04STAGE_OBSERVABLE方案成本、交期、质量影响和责任人可见DOCUMENT_FACT

CLOSE CONDITION / C.02.E08

所有异常有业务主键、证据、主责、SLA、决定、系统回执和验证条件;控制塔数值可穿透至权威来源。