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沃林数智

REFERENCE SCENARIO · HANDBOOK pp.26–27

渠道需求预测与补货计划

Channel Demand Forecast and Replenishment Planning

当“月度需求评审、周滚动计划、新品上架、大促调整、渠道迁移或预测偏差越过企业阈值。”发生,STAR 以授权来源形成“保留统计基线、业务覆盖和共识需求的独立版本,并在供给约束下生成可审核补货方案。”的可审阅决定;具名角色通过人工门禁后,动作仍受 READBACK_VERIFY 约束,并以回读证据判断关闭。

REFERENCE_ARCHITECTURE · PRODUCTION_CONNECTED=UNKNOWN · SOURCE pp.26–27

TRIGGER
月度需求评审、周滚动计划、新品上架、大促调整、渠道迁移或预测偏差越过企业阈值。
GOAL
保留统计基线、业务覆盖和共识需求的独立版本,并在供给约束下生成可审核补货方案。
BOUNDARY
READBACK_VERIFY
REF-DR-C-11 / v1.0

Decision Record

REFERENCE ONLY
TRUTHREFERENCE_ARCHITECTURESOURCEpp.26–27BOUNDARYREADBACK_VERIFYMATURITYM2_decision_support_blueprint
  1. SOURCE FACTS

    平台订单/广告 · 跨境 ERP · WMS/海外仓 · 采购/SRM · BI · 活动日历 · 财务

  2. PROPOSAL

    保留统计基线、业务覆盖和共识需求的独立版本,并在供给约束下生成可审核补货方案。

  3. HUMAN GATE

    运营/商品/计划:需求负责人批准,不能因缺货静默改低需求

  4. CONTROLLED ACTION

    最高动作姿态:READBACK_VERIFY。参考页不连接生产系统。

  5. READBACK

    计划主键清楚;基线/覆盖/共识分版;供给缺口不被隐藏;批准动作有回执;误差按同版本复盘。

REFERENCE ARCHITECTURE · 无生产连接证明 · 无客户效果声明

SCENARIO COORDINATE / STEP 02

判断这个参考场景是否值得进入对比。

先确认来源、Truth 与最高动作边界,再决定是否把它带入统一字段对比。

场景 ID
C.11
来源
pp.26–27
Truth
REFERENCE_ARCHITECTURE
动作边界
READBACK_VERIFY
当前任务渠道需求预测与补货计划

只审阅参考架构;本页不连接系统、不执行动作,也不把候选描述为已落地。

下一步选择一个渠道和计划周期,固定预测版本、库存口径与业务覆盖审批。

只把当前场景 ID 带入对比器;不会自动保存方向或提交试点。

REFERENCE_ARCHITECTURE · READBACK_VERIFY · REFERENCE SUPPORT ONLY · NO PRODUCTION CONNECTION · NO CUSTOMER EFFECT CLAIM

五件空白档案材料由深青线串联成从来源到证据包的连续证据链
C.11 · SOURCE → GATE → EVIDENCEREFERENCE VISUAL
C.11 参考场景的合成界面或流程视觉
C.11 · SYNTHETIC REFERENCE VIEW不代表生产连接或客户数据

KNOWLEDGE → COMPARISON → DIRECTION → OPTIMIZATION

从来源事实到可验证优化。

四段都保持参考边界;页面不会将建议、蓝图完整度或 KPI 提案写成真实效果。

01 KNOWLEDGE

沿页码返回来源

月度需求评审、周滚动计划、新品上架、大促调整、渠道迁移或预测偏差越过企业阈值。

pp.26–27 · SourceRefState=VALID

02 COMPARISON

比较同一闭环字段

与 C.10 / C.12 比较 Trigger、Owner、Gate、ActionBoundary、Exception 与 Evidence。

打开 Decision Table →

03 DIRECTION

GOVERNANCE_DISCOVERY

先确认 Evidence Owner、来源权限、门禁范围与关闭条件;该方向不自动提交。

04 OPTIMIZATION / KPI PROPOSAL BOUNDARY

指标只能作为分析提案。

  • 例外从触发到责任人接单的中位时长
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED
  • 计划/供应动作按期完成率
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED
  • 正式系统回读验证成功率
    ANALYST_PROPOSAL · BASELINE / TARGET / OWNER / WINDOW REQUIRED

未补齐 baseline、target、owner 和 observation window 前,不得发布 ROI、节省、准确率或完成率。

HUMAN GATES

至少一道具名人工边界。

Gate 的 Owner、规则与 sourceRef 在静态 HTML 内可读。

C.11.G01 · STAGE 4

需求评审

Owner:运营/商品/计划

需求负责人批准,不能因缺货静默改低需求

C.11.G02 · STAGE 6

计划批准

Owner:供应链/采购/财务/业务负责人

大额采购和牺牲渠道服务需授权

C.11.G03 · STAGE 7

执行与复盘

Owner:补货执行 Agent + 计划人员

计划人员关闭本周期

SEVEN-STAGE TRACE

七阶段不依赖 JavaScript。

仅表示手册设计完整度,不代表已部署、已连生产或达到实测成熟度。

  1. 滚动触发

    确认站点、SKU/商品组、仓网节点、计划桶、活动和新品窗口。

  2. 历史清洗

    处理缺货截断、异常大单、取消、退货、渠道迁移和币种/时区口径。

  3. 基线预测

    按稳定品、新品、长尾和季节品使用对应模型,输出区间与不确定性。

  4. 需求评审

    录入促销、价格、流量、上新和渠道变化;每次覆盖记录原因、Owner 和失效日。

  5. 供给情景

    结合在手、在途、提前期、供应商产能、仓容和现金限制计算缺口及方案。

  6. 计划批准

    选择下单、调拨、延后、分渠道保障或降库存方案并确认预算。

  7. 执行与复盘

    生成采购/调拨草稿,回读执行状态;在实现期锁定同版预测复盘误差。

EVIDENCE / EXCEPTION / CLOSE

没有正式回读,就不关闭。

站点、时间桶、币种、库存口径或预测版本不一致时禁止合并计算;新品证据不足时输出区间,不伪造单点精度。

EVIDENCE IDTYPESTATEMENTCLASS
C.11.E01STAGE_OBSERVABLE本轮范围、版本和冻结时间可见DOCUMENT_FACT
C.11.E02STAGE_OBSERVABLE原值、处理规则、影响区间和数据质量可见DOCUMENT_FACT
C.11.E03STAGE_OBSERVABLE模型、训练窗口、WAPE/偏差和置信区间可见DOCUMENT_FACT
C.11.E04STAGE_OBSERVABLE基线、覆盖、共识三版并列DOCUMENT_FACT

CLOSE CONDITION / C.11.E08

计划主键清楚;基线/覆盖/共识分版;供给缺口不被隐藏;批准动作有回执;误差按同版本复盘。